目前租賃市場(chǎng)上有宏信、Hertz、中建錦程等較大規(guī)模的租賃商,但只有5%左右終端客戶會(huì)指定選品牌,客戶的要求一般只有容易操作、故障率低、及時(shí)維修,終端用戶的體驗(yàn)還沒有太多要求,很多細(xì)微的差別還是可以接受的。租賃商的話語權(quán)是非常大的,安全性是第一考慮因素。
對(duì)租賃商來說產(chǎn)品質(zhì)量主要看故障率,做工,工藝等,在市場(chǎng)上質(zhì)量過關(guān)前提下,主要看服務(wù)。租賃商的經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)是重資產(chǎn),需要周轉(zhuǎn)率較高一些才能收回成本實(shí)現(xiàn)盈利,新培育的租賃商資金周轉(zhuǎn)比較緊張。
高空作業(yè)平臺(tái)的租賃與其他工程機(jī)械不一樣,主要是租賃商要不停的找用戶(維持高周轉(zhuǎn)),AWP在施工中使用周期相對(duì)較短,租賃商要運(yùn)營(yíng)這部分設(shè)備資產(chǎn)。租賃商的成本主要包括三個(gè)方面:(1)日常維護(hù)成本:包括易損件更換,油漆,操作手柄和電池等重要元器件更換,鈑金件維修等。初步測(cè)算,每臺(tái)設(shè)備的年投入成本大致2,000-5,000元,按照產(chǎn)品類型、規(guī)格和新舊程度有所區(qū)別;(2)采購(gòu)成本,目前多種渠道的融資成本在6-12%之間,相應(yīng)的融資租賃市場(chǎng)也十分發(fā)達(dá);(3)相關(guān)的人力資源成本。
國(guó)內(nèi)大多數(shù)租賃商的規(guī)模不大,而且大多數(shù)是新入行的公司,AWP采購(gòu)量一般不超過每單200臺(tái)。大型的租賃商,如宏信的規(guī)模在2500臺(tái)左右,Hertz的規(guī)模在1000臺(tái)左右。國(guó)外的租賃商不會(huì)因?yàn)楸阋?0%就用你的,職業(yè)經(jīng)理人不敢冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。高空作業(yè)平臺(tái)全球大的供應(yīng)商只有10多家,要打入全球80多個(gè)國(guó)家,難度非常大。而且不是有錢就能做好租賃商的,一定要有好的管理。
中小租賃商的優(yōu)勢(shì)在于設(shè)備調(diào)配和租金方面靈活多變,且采購(gòu)設(shè)備一般選用國(guó)產(chǎn)設(shè)備、成本最多可較外資品牌產(chǎn)品節(jié)省30%,但規(guī)模太小而且維護(hù)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)不夠完整,容易出現(xiàn)因服務(wù)不到位而流失客戶、因市場(chǎng)開發(fā)不順利導(dǎo)致出租率過低。100-300臺(tái)設(shè)備的中型租賃商出租率都不低于70%,大型租賃商的出租率會(huì)稍低5-10%,但主要有長(zhǎng)期合作的大客戶、優(yōu)質(zhì)客戶,或者能夠進(jìn)入需要一定資產(chǎn)規(guī)模等資質(zhì)的項(xiàng)目中,如上海迪斯尼的建設(shè)項(xiàng)目中只允許5家國(guó)內(nèi)租賃商進(jìn)入,因此大型租賃商的毛利率并不低于中小租賃商。
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