突如其來的新冠肺炎疫情給我國經(jīng)濟社會發(fā)展帶來前所未有的沖擊。從國內(nèi)看，經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關期。從國際看，疫情沖擊造成世界經(jīng)濟深度衰退，地緣政治風險上升。兩個變局之下，今年一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值同比下降6.8%，經(jīng)濟運行面臨較大壓力。

2020年兩會，政府工作報告以一系列務實的舉措，勾勒出中國經(jīng)濟社會發(fā)展走向。安排地方債券、啟動“新基建”、創(chuàng)造新模式、打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢——在不斷涌現(xiàn)的新機遇之下，中國經(jīng)濟將迎來哪些新“風口”？《經(jīng)濟參考報》記者走進十余家大數(shù)據(jù)企業(yè)，從生產(chǎn)、消費、市場、就業(yè)四個維度進行了調(diào)研。

看生產(chǎn)——

復產(chǎn)動力強勁，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“中小企業(yè)”“政策工具”受關注

隨意轉(zhuǎn)動屏幕，就能全景查閱商品細節(jié)；輸入顏色、風格等關鍵詞，即可對家具自由搭配，預覽擺放場景……隨著3D購物技術的應用，不少家具品牌嘗試在云上“開門迎客”。

“數(shù)字化的互聯(lián)互通可以讓區(qū)域一體化發(fā)展實現(xiàn)‘3+1>4’的效果。”近日舉行的第二屆長三角一體化發(fā)展高層論壇上，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇說，長三角應該打造“一朵云”。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓人們在疫情常態(tài)化防控中看到危中尋機的新途徑。近日，工信部發(fā)文提出將推動工業(yè)數(shù)據(jù)全面采集和開放共享，研制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和供應鏈地圖，助力協(xié)同發(fā)展。一些地方嘗試用數(shù)字技術摸排產(chǎn)業(yè)鏈“痛點”“難點”，為中小企業(yè)降本增效。

在各項政策的助力下，華夏大地拉開了復工復產(chǎn)的熱潮。

“合肥早開工了，水利建設工程正常時每天能干9到10小時。”“最近挖掘機漲價了，但農(nóng)村的活不少，還是決定入手第二臺。”安徽合肥、四川南充的挖掘機用戶近日在服務工程機械整機交易的鐵甲旗下社區(qū)留言說。

鐵甲數(shù)據(jù)顯示，2月以來，挖掘機平均開工時長、活躍用戶數(shù)、成交量，均呈現(xiàn)增長，甚至超過了去年同期水平。5月份整體月度可比開工率較去年同期提升4.3個百分點。

“挖掘機開工小時被視為工程機械、工程建筑行業(yè)景氣度的風向標。”鐵甲創(chuàng)始人兼CEO樊建設說，平臺上挖掘機的各項數(shù)據(jù)，能夠有力說明建筑工程工地的復工復產(chǎn)情況。

值得注意的是，3月以來挖掘機市場開始了一波全國漲價潮。“疫情使海外核心部件的供應鏈受到影響，4月份國產(chǎn)品牌紛紛提出10%左右的漲價。但5月新機和二手機銷售量仍然有50%以上的增長。”樊建設說，一方面是市場有真實的需求，另一方面，相比去年價格戰(zhàn)帶來的售價下跌，漲價仍然在用戶可接受的范圍內(nèi)。

市場復蘇為中小企業(yè)恢復發(fā)展奠定了基礎，有效的政策工具成為企業(yè)的重要期待。

全國兩會剛結(jié)束，直達中小企業(yè)的兩個創(chuàng)新舉措——普惠小微企業(yè)貸款延期支持工具和普惠小微企業(yè)信用貸款支持計劃就已經(jīng)出爐。地方也在加快行動，四川省日前印發(fā)《四川省2020年民營經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展工作要點》，福建省出臺幫扶中小企業(yè)二十四條意見，云南省發(fā)布了《云南省中小企業(yè)促進條例（修訂草案）》。

清華大學經(jīng)濟管理學院金融系教授朱武祥等專家認為，新一輪政策的落實效果值得期待。對于中小企業(yè)來說，還需要從內(nèi)部進行商業(yè)模式的創(chuàng)新，增強線上能力不僅是疫情常態(tài)化防控階段生存下去的關鍵，更是搶占先機的關鍵。

看消費——

數(shù)據(jù)開始回暖：“直銷化”“消費券”“直播帶貨”成新關鍵詞

浙江三禾廚具有限公司，原本是一家國際品牌的代工企業(yè)，疫情期間加大“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”力度，與拼多多等電商平臺聯(lián)合，收集消費者偏好、價格需求等信息，指導工廠研發(fā)新品。這種C2M（用戶直達工廠）的直銷模式，幫助三禾的“麥飯石不粘炒鍋”累計售出逾9萬件。

一些業(yè)內(nèi)人士指出，去掉臃腫的中間商環(huán)節(jié)，是未來銷售的大勢所趨。

市場已經(jīng)開始回應。吉利汽車攜手汽車產(chǎn)業(yè)平臺大搜車宣布共建數(shù)字化汽車直銷網(wǎng)絡，通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)廠商與用戶無縫連接。商務部新聞發(fā)言人高峰說，商務部將支持湖北自貿(mào)試驗區(qū)探索建立C2M產(chǎn)業(yè)基地，支持有關片區(qū)開展供應鏈創(chuàng)新與應用試點，完善戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)供應鏈體系。

疫情改變了傳統(tǒng)銷售模式。眉州東坡、居然之家、同仁堂、密云蜂蜜……越來越多的產(chǎn)品通過直播帶貨實現(xiàn)銷量增長。不久前，珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠一場直播3小時賣了3.1億元。廣西柳工集團有限公司董事長曾光安走進直播間，裝載機、挖掘機，一場下來訂單總額達到1.3億元。

“直播帶貨為什么火？答案很簡單，直播電商是新的流量藍海。”成都六維電商科技有限公司銷售經(jīng)理張蓉說，直播提供了比平臺更為豐富的商品展示形式，配合主播的精彩解說，轉(zhuǎn)化率要比其他電商手段更好。

銷售模式的改變，目的是通過消費實現(xiàn)對經(jīng)濟的提振。

青年演員王一博作為首位滴滴出行網(wǎng)約產(chǎn)品代言人，將在北京感受胡同文化，去廣州品嘗美味茶點，去成都和大熊貓拍一張照片……為滴滴出行近日派發(fā)的15億元消費券做宣傳。

“打車是通勤、休閑出行等生活場景的重要紐帶，滴滴出行派發(fā)消費券，希望撬動與出行緊密相關的各類場景和產(chǎn)業(yè)復蘇。”滴滴出行網(wǎng)約車平臺公司CEO付強說。

據(jù)了解，杭州市已經(jīng)發(fā)放消費券16.8億元，南京市發(fā)放消費券3.18億元……“今年‘618’網(wǎng)購節(jié)將有望幫助部分企業(yè)開啟‘回血之戰(zhàn)’，為下半年發(fā)展打下基礎。”阿里巴巴集團副總裁劉博說。

消費回暖是個復雜而長期的過程。復旦大學世界經(jīng)濟研究所副所長沈國兵，華泰證券研究所副所長、固定收益首席分析師張繼強等專家認為，發(fā)放消費券短期內(nèi)可擴大臨時性內(nèi)需。但是，在居民收入沒有增長的情況下，提前消費是對下一期消費的“拆借”，不能構(gòu)成消費增長的主要推動力。消費需求的釋放最終依賴于經(jīng)濟與就業(yè)回暖帶來的收入預期修復。

看市場——

傳統(tǒng)訂單流失，“在線化”“健康化”“高端化”成新增長點

“從1月下旬至今，零接團零收入。”作為攜程長線跟團游資深領隊，張萍在導游行業(yè)做了10多年，眼前的情況她從未遇到過。由于跨省跟團游與出境游等“重頭”業(yè)務仍未開放，張萍只能繼續(xù)等待。似乎“復蘇”與她扯不上關系。

“經(jīng)歷了疫情的冰凍期，當下是一個非常好的重新搭建、提升旅游客源結(jié)構(gòu)的機會。”攜程CEO孫潔說，率先推出高質(zhì)量、更優(yōu)惠的產(chǎn)品，將能更好地抓住行業(yè)復蘇的窗口期。疫情期間，攜程聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席梁建章在不到3個月間進行了12場直播，帶貨總額超過4億元。

疫情使物理世界與虛擬世界加速融合——旅游、辦公、購物、教育、醫(yī)療都在快速向線上延伸。數(shù)字經(jīng)濟或?qū)⒊蔀槔瓌咏?jīng)濟增長的重要引擎。

以旅游為例。今年“五一”期間，攜程聯(lián)合快手平臺推出“跟著快手去旅游”活動，5月1日當天就實現(xiàn)短視頻播放量超5.3億次，帶動了連云港扇貝、安溪鐵觀音、臨沂蒙陰縣百花蜜等特色農(nóng)產(chǎn)品銷售。

除了數(shù)字化，高端產(chǎn)品因其安全性也成為疫情防控常態(tài)化時期的消費新選擇。攜程數(shù)據(jù)顯示，“五一”小長假，酒店訂單中五星級酒店的間夜占比達50%。選擇高端旅行或精選小團的用戶顯著增長。

進一步梳理大數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，今年“五一”期間，貼有“安心游”標簽的旅游產(chǎn)品更受歡迎。攜程自營跟團產(chǎn)品中，70%的游客選擇了“安心游”。

戴口罩、分餐制、健康碼……疫情之下，健康成為人們的首要關切。不少業(yè)內(nèi)人士認為，住宅、出游、保險等眾多行業(yè)，未來都將與健康結(jié)合。百度搜索數(shù)據(jù)印證了這一點：健康險今年1-2月份的搜索量同步上漲超20%。

“康養(yǎng)旅游會成為旅游業(yè)的一個重要突破口。”中國地質(zhì)科學院研究員、旅游地學研究者陳安澤說，2003年非典疫情結(jié)束后不久，康養(yǎng)旅游出現(xiàn)一個發(fā)展高潮。當前應該研究如何打造高質(zhì)量的康養(yǎng)產(chǎn)品，開展人才、品牌、產(chǎn)品、綜合環(huán)境評價等工作。

看就業(yè)——

傳統(tǒng)行業(yè)壓力大，“靈活就業(yè)”“云招聘”“小店經(jīng)濟”開新局

坐落在北京市東冠英胡同4號的大果蔬籃子（北京新街口店）是一家以售賣新鮮果蔬為主的生鮮小店。疫情期間，店主陸迎軍加入美團生鮮配送，線上銷售帶動整體營業(yè)額增加了至少一倍，也激活了多個就業(yè)崗位。

數(shù)字經(jīng)濟正在釋放強大的就業(yè)吸附能力。阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，今年3月至5月，外賣騎手、主播、菜鳥驛站站長、淘小鋪掌柜、小店店主等自由度高、就業(yè)靈活的職位，成了新的就業(yè)熱門。百度大數(shù)據(jù)顯示，“云看展”“云相聲”“云賞花”“云音樂會”……多個行業(yè)在直播中找到了新的增長點，創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位。

疫情之下，無接觸的“云招聘”成為就業(yè)新途徑。近日，位于天津的北方人才市場組織用人單位與來自全國的200多名高層次求職者通過網(wǎng)上遠程連線的方式，進行了數(shù)字招聘。招聘的多個高級管理人才職位，年薪在40萬以上。

河北省深澤縣25歲的王紅玉原本在當?shù)匾患曳�裝加工廠工作。受疫情影響，工廠沒有及時開工，王紅玉沒有了收入來源。另一家企業(yè)發(fā)布的招聘信息吸引了她，通過微信視頻與公司人事負責人“云上面試”，第二天她便收到了錄用通知。

想方設法保障就業(yè)和民生，已成為全社會最緊迫的命題。

智聯(lián)招聘通過監(jiān)測全國38個主要城市的在線招聘數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2020年春季求職期，全國人才求職競爭指數(shù)（收到的簡歷投遞量/發(fā)布的職位數(shù)量）為46.3，這意味著在平均每46.3人競爭一個崗位，競爭指數(shù)環(huán)比提高11.8。疫情讓找工作更難了。

進一步分析數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，小微企業(yè)招聘需求大幅收縮。由于其職位供給數(shù)量下降幅度高于簡歷投遞量，因此競爭指數(shù)反而同比上升。如，規(guī)模在500-999人的企業(yè)競爭指數(shù)為52.1，規(guī)模在100-499人的企業(yè)競爭指數(shù)為47.5，規(guī)模在20-99人的企業(yè)競爭指數(shù)為38.4。

千萬小店的背后，是千萬個家庭的生計和守望。

“短期內(nèi)要盡快讓中小企業(yè)和受疫情影響較大的行業(yè)企業(yè)存活下來。”沈國兵說，針對中小企業(yè)的需求進行傾斜、支持，補足金融服務短板；同時做大增量，鼓勵跨境電商主動對接中小企業(yè)，尋找新的市場和機會。

受訪專家認為，我國具有全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系，擁有1億多市場主體和1.7億多受過高等教育或擁有各類專業(yè)技能的人才，還有包括4億多中等收入群體在內(nèi)的14億人口所形成的超大規(guī)模內(nèi)需市場，投資需求潛力巨大。只要堅持用全面、辯證、長遠的眼光看待當前的困難、風險、挑戰(zhàn)，積極引導全社會特別是各類市場主體增強信心，定能在危機中育新機、于變局中開新局。

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